Onze coachings en trainingen voorzien wij meestal na een development center. Echter is het ook mogelijk om coaching en training op maat te voorzien binnen uw organisatie.
Coaching en training volgend op een development center:
Na een development center voorzien wij een feedbacksessie om samen met de deelnemer, de leidinggevende en de HR medewerker het development rapport te doorlopen. Tijdens een individuele feedbacksessie met de deelnemer maken we samen een persoonlijk ontwikkelingsplan (= POP) op dat we nadien samen bespreken met de leidinggevende en HR medewerker.
In het persoonlijk ontwikkelplan nemen we de competenties, ontwikkelnoden en/of “persoonlijke saboteurs” op waar de deelnemer mee aan de slag wenst te gaan of waar de organisatie van aangeeft mee verder aan de slag te willen gaan. Samen bekijken we hoe de medewerker hier zelf mee aan de slag kan gaan, wat we kunnen voorzien binnen individuele coaching sessies en/of een groepstraining en waar interne stakeholders (leidinggevende, hr, …) mee aan de slag kunnen gaan.
Individuele coachingsessies:
Afhankelijk van de elementen binnen het persoonlijk ontwikkelingsplan stemmen we samen met u als bedrijf en de deelnemer af hoeveel sessies nodig zijn om aan de slag te gaan.
Tijdens deze coaching sessies reiken we handvaten, tips en praktische technieken aan zodat de deelnemer nieuwe inzichten en methodieken leert kennen om toe te passen binnen het werkveld.
We zetten eveneens in op het behandelen van cases uit het werkveld die de deelnemer of organisatie aanreikt om zo dicht mogelijk aan te sluiten op de realiteit en werksituatie.
We houden rekening met en werken aan persoonlijke saboteurs die de medewerker belemmeren om de opgedane kennis in de praktijk om te zetten of toe te passen.
Training:
Soms zien we bij meerdere medewerkers dezelfde ontwikkelpunten naar boven treden. In dergelijke situaties kan het interessant zijn om groepstrainingen te voorzien. Deze kunnen steeds gecombineerd worden met individuele coaching sessies.
We hebben een uitgebreid aanbod aan groepstrainingen waarvoor we telkens per thema een halve dag training voorzien. Zo kunnen deze trainingen vlot worden ingepland met de andere werkzaamheden.
Tijdens de trainingen reiken we handvaten en methodieken aan, gaan we dieper in op cases uit het werkveld en laten we de deelnemers effectief hiermee aan de slag gaan via rollenspellen of concrete opdrachten.
Filip Braeckevelt
Filip beschikt over ruime ervaring als coach en trainer binnen zowel de private als openbare sector.
Gespecialiseerd in coaching en training op vlak van:
✔ Opbouwen van teams.
✔ Functionerings- en evaluatiegesprekken voeren.
✔ Aanpak van ziekteverzuim.
✔ Change projecten begeleiden.
✔ Coachen van medewerkers.
✔ Motiveren van medewerkers.
✔ Strategische visieontwikkeling.
✔ Aan de slag met je persoonlijke saboteurs (RET workshops en coaching).
✔ Netwerken opbouwen.
✔ Communicatietechnieken optimaliseren (overtuigen, storytelling, conflict strategieën).
✔ Timemanagement.
“Als coach wil ik voornamelijk mensen verder helpen op twee domeinen: op persoonlijk vlak en inhoudelijk. Het belangrijkste vind ik om samen op pad te gaan en te ontdekken wat hun blokkades zijn in hun persoonlijke groei en dan met hen te bespreken waar ze aan willen werken en hoe ik hen daarbij het best kan helpen en ondersteunen. Naast het werken aan persoonlijke blokkades, leer ik mensen ook technieken en handvaten aan die ze kunnen gebruiken in de praktijk tijdens gesprekken met medewerkers, stakeholders en klanten.
Ik merk tijdens het coachen dat mensen zich snel op hun gemak bij mij voelen en open en eerlijk hun verhaal naar voor brengen. Ik help waar men geholpen wil worden en niet vanuit wat ik denk dat nodig is. Daarom vind ik het belangrijk om een luisterend oor te bieden zonder mensen te veroordelen. “ – Filip
Tineke Roelands
De “rode draad” binnen mijn loopbaan is het ondersteunen, begeleiden en op pad zetten van mensen. Vanuit mijn opleiding en ervaring binnen de sociale sector, situeerde dit bij de start van mijn loopbaan zich voornamelijk rond coaching op persoonlijk vlak (crisishulpverlener: mensen die in crisis verkeren ondersteunen en helpen zowel op persoonlijk vlak als binnen de andere domeinen waar nood aan was zoals bijvoorbeeld huisvesting, werk, financiën). Nadien groeide deze ervaring uit tot het ondersteunen en begeleiden van zowel werkzoekenden als werknemers in hun loopbaan (sollicitatietraining, ontdekken van drijfveren en loopbaanbegeleiding), bij het ontwikkelen van hun competenties en aanpakken van hun persoonlijke saboteurs.
Gespecialiseerd in coaching en training op vlak van:
✔ Algemeen leiderschap
✔ Coachen van medewerkers
✔ Motiveren van medewerkers
✔ Ontdekken van eigen drijfveren, waarden en energiegevers en energievreters
✔ Aan de slag met persoonlijke saboteurs
“Ik hou ervan om de mens achter de kandidaat of werknemer te leren kennen. Ik vind het fijn om de puzzel te leggen en samen uit te zoeken waar mensen hun sterktes, valkuilen en uitdagingen liggen en om na te gaan hoe al deze elementen een invloed hebben op elkaar. Daarnaast vind ik het fijn om mensen te begeleiden en te ondersteunen in hun traject of af te leggen pad, door middel van persoonlijke coaching en door met hen in gesprek te treden. Door mijn rustige uitstraling, onbevooroordeelde houding en oprechte interesse in mensen leg ik vlot nieuwe contacten en slaag ik erin een veilig klimaat te creëren. Gezien ik zelf ook eerder introvert ben, vind ik het belangrijk dat mensen zich comfortabel voelen en laat ik hen op hun eigen tempo zich openstellen.” – Tineke